信立品研究B2B品牌建立五步法：品牌战略由制定强有力的使命、定位、品牌承诺和价值主张构成。
菲利普·科特勒在《B2B品牌管理》一书中，介绍了哥白尼市场营销战略顾问公司凯文·克兰西的品牌建立五步法，这个方法适合于从0到1建立品牌的企业。一、创造富有激情的愿景陈述，品牌愿景确定了企业存在的.....
愿景与使命陈述——信立品关于企业品牌发展的顶层思考
一提到企业愿景和使命，回响在大都数人头脑中的可能是“世界一流”、“领先品牌”或者“奉献社会”、“引领行业”等口号标语，似乎都是飘在天上的“伟光正”，每家企业大同小异，看上去美好，却难于落地，对企业的.....
信立品研究B2B企业，在不确定性时代，唯有品牌力量才能增强企业生命力。
品牌建设的发展目标：2022年7月29日，国家发展改革委等七部门联合发文《新时代推进品牌建设的指导意见》，指出品牌是高质量发展的重要象征，加快品牌建设，发挥品牌引领作用，是促进强大有韧性的国民经济循环体.....
信立品研究B2B企业长青之道：用差异化品牌价值激励和赋能，让员工成为品牌代言人！
是什么使B2B品牌成功？大部分的人因为看到快消费品品牌的成长，认为品牌就是做广告传播。实际上，B2B企业的品牌传播与B2C完全不一样。B2B企业的顾客是集体采购，购买的是企业真正需要的产品，并且会展开包括.....
信立品学习杜邦公司：一部杜邦发展史，就是美国发展史！也是B2B企业品牌战略的教科书！
品牌介绍：成立于1802年的美国杜邦公司是一家科学企业，凭借创新的产品、材料和服务，为全球市场提供世界级的科学和工程能力，协助应对各种全球性挑战，包括为全球各地的人们提供充足健康的食物、减少对石化燃料的.....
信立品学习全球咨询领先企业埃森哲品牌运营之道：B2B企业通过全球品牌计划20年成为世界500强。
当很多B2B企业还在纠结要不要做品牌，要不要做内容营销的时候。全球领先的咨询服务公司埃森哲为自己建立了优秀的品牌形象。确保我们的品牌力量，埃森哲的名称和品牌是我们区别于竞争对手的强大而宝贵的.....
信立品学习B2B品牌管理：品牌战略让150年巴斯夫位列全球化工行业第2位！
巴斯夫是全球领先的化工集团，于1865年创立于德国莱茵河畔的路德维希港，1900年，就已成为全球最大的化学品制造商。1929年，巴斯夫合成苯乙烯标志着进入塑料时代，1951年聚苯乙烯被发明。..
信立品研读稻盛和夫《活法》，明白人的五重心灵：知性、感性、本能、灵魂、真我。
稻盛先生在《活法》一书中讲到，心中存在真理的内核。他说，人的心灵呈现多重结构，由多个同心圆组成，从外侧开始依次是：知性——后天掌握的知识、道理、逻辑，感性——主宰五感及感情等精神活.....
信立品研读《韩非子》，向楚国商人学习包装设计：买椟还珠，达到千古无人企及的境界。
成语买椟还珠是中国古代的一则故事，讲的是人们只关注事物的表象，无视事物的本质，把次要的东西当成主要的东西。韩非子是产品包装设计大师，阅读易中天《先秦诸子》，讲到韩非子的买椟还珠的故事。..
信立品学习《人力资源管理》，工资支付给责任，奖金支付给绩效，加薪支付给能力。只有赏罚分明，才能战无不胜
先秦诸子，孔子周游列国，墨子奔走呼号，老子自说自话，没有人听他们的。唯独法家，不但其说被采纳，其人也被重用。比如申不害，曾任韩相十五年。商鞅，相秦十年。李斯，则是大秦帝国的开国元勋和当朝宰相，秦始皇.....
信立品求学儒墨道法，撕掉面纱，直面人性，谈钱，才是最佳的管理方式
建立在儒家思想之上的稻盛哲学，在企业中落地时，遇上了各种问题，其中，最大的问题就是员工不相信。当我们提出追求全体员工物质与精神两方面的幸福时，员工认为是骗人的。稻盛哲学的核心是利他。..
信立品学习雷军创业经验：永远相信，帮助企业建立品牌时，美好的事情即将发生！
雷军2022年的演讲视频刷屏了，他分享的三个故事，其实讲的就是他的创业成长经验。向优秀的企业家学习，就是要学以致用，从他的故事，结合我的工作经验，我们悟出企业经营管理的方法：..
信立品研讨：什么是文化？什么是文化感？品牌设计如何体现文化感？
读《论语·学而》第六章，子曰：“弟子入则孝，出则弟，谨而信，泛爱众，而亲仁，行有余力，则以学文。”什么意思呢？孔子说：“为人子弟的人，在家要孝顺父母，出门要孝敬兄长，行为谨慎且言出必行，博爱众人，亲.....
信立品学习麦肯锡七步成诗法，让我们更有逻辑思考、零秒思考、深度思考！
读《史记——李斯传》，李斯帮助秦始皇统一六国，建立郡县制，统一文字，统一度量衡，统一车轨，其功绩至今不可没，但是李斯的名声却不好，为什么？因为他为了个人利益，发动了沙丘政变。..
一吃二喝三睡四我是谁五使命必达，做到这五点，没有干不成的事。
1314和520是什么？两者的差距在哪里？2022年7月23日，武汉盛和塾理监事团队一行13人来到辽宁沈阳，向辽宁盛和塾取经。..
营销不能纸上谈兵，品牌一定要知行合一，这才是当下企业打开的正确方式。
最近在读司马迁的《史记》，春秋战国时期群雄争霸，拼的就是如何确定战略目标，如何通过战术实现战略目标，如何识人、用人，让战略、战术落地。..
只有建立以人为本、心心相通的企业经营模式，以崇高的使命为出发点，才能让团队全力以赴，共同创造美好的未来。
一张肖像照片引发的思考：设计一本画册，封面上、正文中用到了网上图库中的人物照片。在公司会上就是否有肖像权之争时，员工议论开了，一个观点：你说用我就用，你说不用我就不用，我就删，听话照.....
向流量思维说不！信立品用公关传播才能建立诺贝思品牌公信力！
在短视频火爆、人人追求流量的今天，如何建立品牌？品牌应启动公关而非流量，花钱买流量无法建立品牌！因为流量是牢笼，缺乏信任，一个新产品在心智中没有信任之前，消费者不会注意它的广告。而公关，提供一种信任.....
宁波盛和塾张忠良理事长分享：贯彻客户至上主义
宁波盛和塾发起人、理事长、中兴精密集团董事长张忠良，在位于仙桃的分公司，为武汉盛和塾、仙桃盛和塾的塾生以及公司部分中高层管理者做了一场精彩的稻盛经营学报告——《贯彻客户至上主义》。..
信立品学习《数智革新》：从宠物医院的数字化转型看咨询公司的数智化转型！
宠物医院，一般只有30-50平大小，员工数量不超过2人的夫妻个体户店，一个不入流的行业，一个外人看不起的行业，却被风投大佬高瓴资本看好，投入资本进行行业整合。通过数字化中台系统，整合线下众多的门店，在全国范.....
