信立浩达的设计师为什么要读书？
网络调查显，大多数的设计师并不喜欢读书。另一项网络调查显示，优秀的设计师都有一个好习惯：读书。这二项调查结果告诉我们，80%的不读书的设计师，都是平庸的美工，20%读书的设计师，都有优秀作品流传。..
创新采用者理论与土老憨橘醋产品的市场拓展之路
世界品牌定位大师特劳特指出，占据消费者心智最好的方法是开创一个全新的品类，天然成为该品类的领导者，从而在消费者心智中留下深刻印象。新品类即意味着能够让消费者耳目一新，从而吸引消费者眼球，引起消费者的尝试欲望，然后凭借创新品类的对比优势获得消费者的认可，最终获得市场成功。..
信立品 I 品牌传播与说服消费者的秘诀—品牌定位
品牌传播的本质就是品牌所有者（企业）与消费者之间的沟通活动，通过媒体 (交流渠道) 将信息 (广告内容)从发送者 (信息源) 传递到接收者 (消费者) 的过程。发送者使用文字、图片、符号、代言人和说服性诉求对信息进行编码，接收者再对其进行解码。..
信立品 I 消费者态度与供应链产业园的招商宣传
经典的市场营销理论认为，企业通过市场推广让消费者了解到产品或服务的属性优点，从而在消费者心中获得情感偏好，最终推动消费者实现购买行为——这就是知名的“三要素态度模型”，三要素分别对应消费者的认知要素、情感要素和行为意图要素。..
信立品 I 消费者学习机制与昭君橘醋新品牌的建设之道
品牌建设是一个持续、长久且困难的过程，尤其是对于新产品、新品牌，一切都需要从0开始，市场上没有任何宣传，就意味着消费者对新品牌毫无认知。建立品牌的过程本质上就是建立消费者认知的过程，在市场竞争激烈、信息大爆炸..
信立品 I 消费者知觉与术后癌症康养项目的品牌之路
“消费者的认知是难于改变的”、“打造品牌就是在消费者心智中建立独特的认知”、“市场竞争的本质就是抢夺消费者的心智资源”……概略而言，以上三个观点就是风靡全球的特劳特定位理论三大核心思想。在商品资源丰富、市场竞争激烈的当下，产品的同质化和信息大爆炸，..
信立品-茅台刷屏“浓香拿铁”，五粮液该如何接
众所周知，茅台、五粮液是中国白酒行业当之无愧的状元和榜眼。近期，茅台和瑞幸联名推出的“酱香拿铁”强势刷屏，作为行业老二的五粮液，在竞争激烈的市场当下，好像太过安静。五粮液是否也应该搞点“大动作”，也在全网“出个圈”？..
信立品 I 恩施土豆片品牌包装案例解析
当一个产品放在货架上，能否快速和消费者产生沟通，被消费者发现是生死点。产生的第一步是吸引人眼球，如果眼球抓不过来，则一切的沟通都无法开始。重复的，有规则的，有文化原力的几何图形具有视觉强制力，可以把货架前消费者的视线拉过来，让产品获得陈列优势，同时让消费者本能的爱上这个产品。..
信立品 I 你喜我乐品牌包装案例解析
当一个产品放在货架上，能否快速和消费者产生沟通，被消费者发现是生死点。产生的第一步是吸引人眼球，如果眼球抓不过来，则一切的沟通都无法开始。重复的，有规则的，有文化原力的几何图形具有视觉强制力，可以把货架前消费者的视线拉过来，让产品获得陈列优势，同时让消费者本能的爱上这个产品。..
用数字化思维，建立标准化生产流水线，提高咨询公司的创意产品合格率
这三天参加中国钢结构绿色智能建造与产业数智化新生态大会，并兼职会议摄影，一边拍照，为每位参会人员留下精彩的瞬间，一边认真聆听嘉宾的分享。这次会议的主题是“数智赋能，生态蝶变”，针对建筑、钢结构传统行业如何在数字化时代转型升级，来自全国的设计研究院、大专院校、优秀企业等专家、教授、领导纷纷给出他们实践的经验。..
数字化时代，提升产品销量的底层逻辑依然是建立品牌
最近几天，国家数据局成立的消息出来后，对于数字中国的讨论就上了热搜。国家数据局的成立，标志着我们正式进入了数字中国，这对企业而言，数字企业的发展机会来临。..
B2B品牌传播，本质是私域客群的精准服务
B2B企业中的行业客户数量不象快消品客户庞大，甚至某些行业的客户数得清。如购买飞机的航空公司，在中国有多少家？波音在中国的品牌传播，就是精准地针对这些航空公司。..
多少企业一年忙完赚来大量库存？不懂品牌管理6大经典理论，哪来公司盈利？
达尔文的进化论，讲述动物与植物的演进过程，不是强者淘汰弱者，而是适者生存的道理。在激烈竞争的商业社会中，同样如此，那些曾经强大的企业，一夜之间，就倒塌。而那些不知名的小企业却成长为大品牌，他们都做对了什么？又做错了什么？..
信立品学习使命的力量，成功方程式人生·工作结果=思维方式X热情X能力
当我们都在为疫情封控而担惊受怕，不敢出门，不敢上班时，我们看到来自义乌的各种小商品源源不断地出口，在卡塔尔世界杯球场上、商场里、旅游景点畅销。为什么义乌人能够不受疫情影响而依然正常经营？..
心纯见真——聆听曹岫云老师教诲
第十四届盛和塾企业经营全国报告会今天在江西南昌召开，湖北盛和塾在宋旅黄理事长带领下，近80人的团队参加这一盛会。..
信立品分析波音成功之路：B2B企业，用公关传递品牌价值，以企业公民身份成为经济栋梁。
《B2B品牌管理》一书是著名的营销大师菲利普科特勒写的，这是一本专门论述工业品如何建立品牌的书。书中讲到，B2B企业才是世界上最强有力的品牌：微软、IBM、通用、英特尔、思科、戴尔、壳牌、甲骨文、西门子、联邦.....
信立品学习《数智革新》：从新希望、贝壳找房数字化转型看价值观为企业赋能！
由著名民营企业家刘永好1982年创立的新希望集团，如今拥有世界第二、中国第一的饲料产能，中国第一的禽肉加工处理能力，是中国最大的肉、蛋、奶综合供应商之一。作为一家传统企业，新希望集团在互联网时代，开展数.....
信立品学习《人与绩效》四：做一个创新型企业，用激励而非纪律用人所长。
企业的社会责任指的是什么？传统方式强调的是商人应该在工作时间之外，在企业之外做一些贡献，如希望捐款，支持慈善事业。当年鸿星尔克的破产式捐赠被网友上升到民族品牌的高度，但德鲁克说，企业的社会责任，并不在企业本身的行为和行动上，而在企业之外的事业上。..
信立品学习《人与绩效》三：确定服务型企业的目的、结果和测量方法，让管理者有效率、更有效力地工作。
很多知识工作者认为咨询公司的工作目标、考核标准无法量化，特别是公司的策划人员，把不对销售结果负责作为策划工作不力的挡箭牌..
信立品学习《人与绩效》二：企业的目的就是创造客户，实现目标，成就领导地位。
和一个客户沟通，在疫情常态化下，企业要学会练内功，建立品牌。客户无奈的说，现在只有躺平才能拯救世界。..
