信立品:解读设立具体的目标,只有目标全体共有,才能实现

信立品:解读设立具体的目标,只有目标全体共有,才能实现

经营十二条第一条,明确事业的目的和意义,树立光明正大的,符合大义名分的、崇高的事业目的。第二条:设立具体的目标,所设目标全体共有。这里就出现了两个词,一个是目的,一个是目标,两者的区别就是在于目的是长期的,目标是阶段性的,目的一定能够实现,目标是一定要实现的。..

用数字化思维,建立标准化生产流水线,提高咨询公司的创意产品合格率

用数字化思维,建立标准化生产流水线,提高咨询公司的创意产品合格率

这三天参加中国钢结构绿色智能建造与产业数智化新生态大会,并兼职会议摄影,一边拍照,为每位参会人员留下精彩的瞬间,一边认真聆听嘉宾的分享。这次会议的主题是“数智赋能,生态蝶变”,针对建筑、钢结构传统行业如何在数字化时代转型升级,来自全国的设计研究院、大专院校、优秀企业等专家、教授、领导纷纷给出他们实践的经验。..

数字化时代,提升产品销量的底层逻辑依然是建立品牌

数字化时代,提升产品销量的底层逻辑依然是建立品牌

最近几天,国家数据局成立的消息出来后,对于数字中国的讨论就上了热搜。国家数据局的成立,标志着我们正式进入了数字中国,这对企业而言,数字企业的发展机会来临。..

B2B品牌传播,本质是私域客群的精准服务

B2B品牌传播,本质是私域客群的精准服务

B2B企业中的行业客户数量不象快消品客户庞大,甚至某些行业的客户数得清。如购买飞机的航空公司,在中国有多少家?波音在中国的品牌传播,就是精准地针对这些航空公司。..

多少企业一年忙完赚来大量库存?不懂品牌管理6大经典理论,哪来公司盈利?

多少企业一年忙完赚来大量库存?不懂品牌管理6大经典理论,哪来公司盈利?

达尔文的进化论,讲述动物与植物的演进过程,不是强者淘汰弱者,而是适者生存的道理。在激烈竞争的商业社会中,同样如此,那些曾经强大的企业,一夜之间,就倒塌。而那些不知名的小企业却成长为大品牌,他们都做对了什么?又做错了什么?..

信立品学习使命的力量,成功方程式人生·工作结果=思维方式X热情X能力

信立品学习使命的力量,成功方程式人生·工作结果=思维方式X热情X能力

当我们都在为疫情封控而担惊受怕,不敢出门,不敢上班时,我们看到来自义乌的各种小商品源源不断地出口,在卡塔尔世界杯球场上、商场里、旅游景点畅销。为什么义乌人能够不受疫情影响而依然正常经营?..

心纯见真——聆听曹岫云老师教诲

心纯见真——聆听曹岫云老师教诲

第十四届盛和塾企业经营全国报告会今天在江西南昌召开,湖北盛和塾在宋旅黄理事长带领下,近80人的团队参加这一盛会。..

信立品分析波音成功之路:B2B企业,用公关传递品牌价值,以企业公民身份成为经济栋梁。

信立品分析波音成功之路:B2B企业,用公关传递品牌价值,以企业公民身份成为经济栋梁。

《B2B品牌管理》一书是著名的营销大师菲利普科特勒写的,这是一本专门论述工业品如何建立品牌的书。书中讲到,B2B企业才是世界上最强有力的品牌:微软、IBM、通用、英特尔、思科、戴尔、壳牌、甲骨文、西门子、联邦.....

信立品学习《数智革新》:从新希望、贝壳找房数字化转型看价值观为企业赋能!

信立品学习《数智革新》:从新希望、贝壳找房数字化转型看价值观为企业赋能!

由著名民营企业家刘永好1982年创立的新希望集团,如今拥有世界第二、中国第一的饲料产能,中国第一的禽肉加工处理能力,是中国最大的肉、蛋、奶综合供应商之一。作为一家传统企业,新希望集团在互联网时代,开展数.....

信立品学习《人与绩效》四:做一个创新型企业,用激励而非纪律用人所长。

信立品学习《人与绩效》四:做一个创新型企业,用激励而非纪律用人所长。

企业的社会责任指的是什么?传统方式强调的是商人应该在工作时间之外,在企业之外做一些贡献,如希望捐款,支持慈善事业。当年鸿星尔克的破产式捐赠被网友上升到民族品牌的高度,但德鲁克说,企业的社会责任,并不在企业本身的行为和行动上,而在企业之外的事业上。..

信立品学习《人与绩效》三:确定服务型企业的目的、结果和测量方法,让管理者有效率、更有效力地工作。

信立品学习《人与绩效》三:确定服务型企业的目的、结果和测量方法,让管理者有效率、更有效力地工作。

很多知识工作者认为咨询公司的工作目标、考核标准无法量化,特别是公司的策划人员,把不对销售结果负责作为策划工作不力的挡箭牌..

信立品学习《人与绩效》二:企业的目的就是创造客户,实现目标,成就领导地位。

信立品学习《人与绩效》二:企业的目的就是创造客户,实现目标,成就领导地位。

和一个客户沟通,在疫情常态化下,企业要学会练内功,建立品牌。客户无奈的说,现在只有躺平才能拯救世界。..

信立品学习《人与绩效》,自我控制自我设定目标自我测量,是管理的最高境界。

信立品学习《人与绩效》,自我控制自我设定目标自我测量,是管理的最高境界。

知识工作者的工作真的不能考核吗?真的没有考核标准吗?带着这个问题,信立品学习了德鲁克的《人与绩效》一书。书中德鲁克很明确地提出:绩效是企业的目标,是管理出来的。..

信立品学习《行为主义》,营销、管理和育儿,都是用条件反射刺激受众产生行动

信立品学习《行为主义》,营销、管理和育儿,都是用条件反射刺激受众产生行动

为什么要阅读《行为主义》一书?华杉在讲品牌营销时,就说到广告宣传就是放大刺激信号,让消费者产生条件反射,从而产生购买行动。..

信立品助力企业避免价格竞争成功中标

信立品助力企业避免价格竞争成功中标

B2B企业采购,又称组织购买。组织购买是一个决策过程,确立购买产品和服务的需要后,采购方在多个品牌和供应商中进行识别、评价和选择。..

信立品深思为成果而管理:发掘企业潜能,把握趋势,将威胁转化为机会。

信立品深思为成果而管理:发掘企业潜能,把握趋势,将威胁转化为机会。

信立品深思为成果而管理:发掘企业潜能,把握趋势,将威胁转化为机会。 为什么企业容易受到经济波动的影响?如果对企业进行分析,就会发现问题很多。..

信立品分享《为成果而管理》,企业目标就是用知识创造顾客,让顾客满意,是企业的生存法则。

信立品分享《为成果而管理》,企业目标就是用知识创造顾客,让顾客满意,是企业的生存法则。

管理者没有足够的时间去思考未来。因为他们无法从今天的具体事务中脱身,解决的都是燃眉之急,不论处理多少问题,同样的问题仍层出不穷,带不来应有的长远成果。..

包装设计原则要求及具体内容

包装设计原则要求及具体内容

包装设计的原则要求,经济原则:包装都是用来保护产品或者是使得产品的外观具有美观性,而包装设计同样也需要考虑到经济设计的原则。包装需要尽量的节约,节约能源和材料的消耗,更加有利于企业包装设计经济原则的实施。..

包装设计不仅是让人眼前一亮

包装设计不仅是让人眼前一亮

好看的东西,总是让人眼前一亮。产品的包装不仅是为了好看,更是为了展现出产品的特点,让产品充满神秘感。..

色彩在包装设计中的作用

色彩在包装设计中的作用

随着生活水平的不断提升,我们在购买商品时,吸引人的第一点就是商品的包装,当两个一样的商品,一个包装设计非常精致,一个随便包装。..




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