昭君橘醋酒，一品千年美——亚文化与土老憨橘醋酒的品牌营销思考
亚文化是共享特定的信念、价值观和习俗的群体，同时隶属于一个更大的社会。亚文化源自国籍和种族、宗教信仰、地理位置、年龄或性别等。亚文化基于社会文化和人口统计变量，如国籍、宗教、地理位置、种族、世代和性别。当营销者选择进入某一特定亚文化群体时，必须经常改进产品以更好地满足目标消费者的需要，也要改变营销信息以适应亚文化群体的价值观和偏好。..
文化价值观与企业文化建设的体系方法
文化是特定社会的价值观、习俗、规范、艺术、社会制度和智力成就的总称，文化价值观表达了一个社会的共同法则、标准和优先次序。它是一双“看不见的手”，指导着社会中每一个人的行为。“人生而自由，却无往不在枷锁之中”，这句名言中的“枷锁”，其根本所指就是文化价值观。..
信立浩达“五要素理论”帮你系统搭建富有竞争力的企业文化
什么是企业文化？很多人会觉得企业文化很抽象甚至虚无缥缈，也有人会把企业文化简单地理解成挂在墙上的口号标语。企业文化到底是什么？我们不着急下定义，先来看一个例子。..
信立浩达学习昭君文化，探讨昭君橘醋品牌文化的发展之路
可能是稻盛先生说的，有神灵的指引吧，有幸结识了陈总，陈总正在推出一款橘醋产品，需要品牌文化和产品包装。我们从产品的生产工艺、产品功能、同类产品的差异化聊到地域特色、地方文化，于是找到一个超级IP——王昭君。..
信立浩达解读稻盛和夫销售最大化、费用最小化在品牌策划设计公司的落地执行
我们制定了销售目标，也制定了人均月工资的目标，并且将目标全体共有，那么，我们如何去实现目标共有呢？经营十二条中第五条：销售最大化、经费最小化，利润无需强求，量入为出，利润随之而来。那么，如何理解这一条，让销售目标与我们的实际工作结合，真正地实现目标呢？..
定价即经营是践行利他之心、感恩之心、坦诚之心
经营十二条第六条：定价即经营——定价是领导的职责，价格应定在客户乐意接受、公司盈利的交汇点上。目前公司的经营陷入现金流的困境中，如何改变现状，我们采取了一些措施，一是加快尾款清收，对老客户的项目提供收尾服务，以期让客户满意，支付尾款。..
疫情三年逆风飞扬，诺贝思品牌做对了什么才取得今天的成绩？
5月9日，创品牌训练营王鹏辉老师及武汉的同学们，参观考察了诺贝思新建的工厂。大家对诺贝思这几年取得的成绩交口称赞。作为诺贝思品牌建设的战略伙伴，信立浩达从2018年起开始为诺贝思提供品牌服务，五年来，诺贝思取得了骄人的业绩，在诺贝思品牌战略讨论会上，大家积极建言，热烈讨论，而我，反而陷入了深思中，我在思考：诺贝思的成功，如果找出最核心的关键点，他们做对了什么事？..
从巴菲特股东大会领悟：品牌是最有价值的投资资产！
巴菲特和查理·芒格，一个93岁，一个99岁。在2023年5月7日的伯克希尔·哈撒韦年度股东大会上，两人谈笑自如，在5个多小时的问答环节中，他们关于银行暴雷，关于人工智能，关于马斯克，关于中国，关于日本股票，话题信手拈来，云淡风轻。他留给我印象最深刻的两句话：一是最好的防御就是你自己的赚钱能力。二是时间不能让我们变聪明，但能让我们变明智。..
数字化时代，总成本领先战略是决胜的关键点
稻盛和夫说，要探究事物的本质。只有彻底究明一事一物，我们才能体悟到真理，才能理解事物的本质。彻底究明，就是指全身心投入到一件事物上，抓住其中的核心。这个五一期间，思考一个问题：经营的本质是什么？品牌的本质是什么？我们为企业提升品牌，本质是在做什么？..
人的成长从提升认知能力开始，独立思考是认知能力的变现
《活法》一书，是稻盛先生在其一生中，通过经营企业的实践中总结出来的人生哲学。谈到企业经营管理，我们都知道有泰勒的科学管理、戴明的质量管理、丰田的看板管理和德鲁克的目标管理。每种管理方法都有自己的特点，也成就了众多的企业。而稻盛先生的经营哲学与这些管理体系不同之处在于，这些管理都是对事进行管理，而稻盛先生的经营哲学是对人的思维方式进行引导。..
数字化时代，如何让功能食品与保健品营销走向阳光大道？
在我国，普通食品宣传功效或疗效一直是法律法规明令禁止的。《中华人民共和国广告法》第十七条规定“除医疗、药品、医疗器械广告外，禁止其他任何广告涉及疾病治疗功能，并不得使用医疗用语或者易使推销的商品与药品、医疗器械相混淆的用语”。..
支持脱贫地区打造区域公用品牌实施方案(2023—2025 年)
为贯彻落实2023 年中央一号文件精神，支持脱贫地区区域公用品牌打造，促进实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，农业农村部制定了《支持脱贫地区打造区域公用品牌实施方案》。现印发你们，请结合本地实际抓好贯彻落实，细化实施方案，明确目标任务、工作措施和时间进度，强化责任落实，确保工作取得实效。..
信立品——上市公司品牌战略辅导师
关于信立浩达成立于2007年，为有梦想的企业家品牌赋能。拥有信立浩达和信立品两个品牌。帮助企业建立品牌文化，传递品牌价值，讲好品牌故事，扩大品牌的知名度和影响力。提供以品牌营销为核心，以故事营销和体验营销为手段的品牌营销推广解决方案。..
2023年信立品新年致辞
今天是2023年元旦，祝大家新年快乐！回首2022年，我们开启了品牌全案服务的新征程。..
信立品学习华杉年度演讲：营销就是4P、品牌就是言说，设计就是发射刺激信号。
一直是很喜欢华杉，因为他是一个说到做到的人，也是一个热爱读书，有思想，会深度思考的人。他每天晚上九点半准时睡觉，早上五点准时起床写作二小时，二十年来坚持不懈。..
信立品学习整合营销传播：了解传播的本质，明确传播的新趋势，八步制定传播计划。
自媒体的兴起，让广告和营销发生巨大变革，媒介形式的多样化意味着有效的广告和促销不仅仅是指设计精美的广告。企业接触到潜在消费者的渠道在不断增多，广告投入越来越大，而广告效果却在不断下降。..
信立品学习《B2B品牌管理》：B2B企业品牌化发展之路是规避五大陷阱，看清品牌未来。
经常听到企业在做了品牌之后，发现没有效果，于是认为品牌无用。更有时经常看到报道说企业投入大量资源进行品牌化建设，因为无效而损失大笔资金。从而让我们深入地思考：如何才能让品牌建设卓有成效？..
信立品学习IBM，解秘百年企业360度品牌营销传播发展之路
蓝色巨人：1911年CRT公司在美国纽约成立，主要经营打孔机业务。1924年更名为IBM——国际商用机器公司。创始人托马斯·沃森希望公司成为世界计算机的航空母舰，这位天才的推销员希望公司成为世界商业领域的巨人。..
信立品研究B2B企业西麦斯：温情+文化品牌战略，让水泥混凝土温暖人心成为全球第一！
对于水泥和混凝土，这样的粗重产品，很难让人将其与品牌相关联，更难将其与文化等同。但是，今天我们和大家一起来学习混凝土企业如何通过品牌建设，与竞争者拉开距离，成为全球第一的故事。..
信立品研读B2B企业UPS：品牌重塑让公司成为全球快递排名第一
UPS介绍：UPS致力于为消费者提供重要服务，推动世界向前迈进。公司全球现有54万员工已经成为运输业以及物流业业界领先的从业者，1050万个客户，飞机数量595架，每日2285次航班，12万3千辆运输车，1800个运营设.....
