信立品学习《B2B品牌管理》:B2B企业品牌化发展之路是规避五大陷阱,看清品牌未来。

信立品学习《B2B品牌管理》:B2B企业品牌化发展之路是规避五大陷阱,看清品牌未来。

经常听到企业在做了品牌之后,发现没有效果,于是认为品牌无用。更有时经常看到报道说企业投入大量资源进行品牌化建设,因为无效而损失大笔资金。从而让我们深入地思考:如何才能让品牌建设卓有成效?..

信立品学习IBM,解秘百年企业360度品牌营销传播发展之路

信立品学习IBM,解秘百年企业360度品牌营销传播发展之路

​蓝色巨人:1911年CRT公司在美国纽约成立,主要经营打孔机业务。1924年更名为IBM——国际商用机器公司。创始人托马斯·沃森希望公司成为世界计算机的航空母舰,这位天才的推销员希望公司成为世界商业领域的巨人。..

信立品研究B2B企业西麦斯:温情+文化品牌战略,让水泥混凝土温暖人心成为全球第一!

信立品研究B2B企业西麦斯:温情+文化品牌战略,让水泥混凝土温暖人心成为全球第一!

对于水泥和混凝土,这样的粗重产品,很难让人将其与品牌相关联,更难将其与文化等同。但是,今天我们和大家一起来学习混凝土企业如何通过品牌建设,与竞争者拉开距离,成为全球第一的故事。..

信立品研读B2B企业UPS:品牌重塑让公司成为全球快递排名第一

信立品研读B2B企业UPS:品牌重塑让公司成为全球快递排名第一

UPS介绍:UPS致力于为消费者提供重要服务,推动世界向前迈进。公司全球现有54万员工已经成为运输业以及物流业业界领先的从业者,1050万个客户,飞机数量595架,每日2285次航班,12万3千辆运输车,1800个运营设.....

信立品研究B2B品牌建立五步法:品牌战略由制定强有力的使命、定位、品牌承诺和价值主张构成。

信立品研究B2B品牌建立五步法:品牌战略由制定强有力的使命、定位、品牌承诺和价值主张构成。

菲利普·科特勒在《B2B品牌管理》一书中,介绍了哥白尼市场营销战略顾问公司凯文·克兰西的品牌建立五步法,这个方法适合于从0到1建立品牌的企业。一、创造富有激情的愿景陈述,品牌愿景确定了企业存在的.....

愿景与使命陈述——信立品关于企业品牌发展的顶层思考

愿景与使命陈述——信立品关于企业品牌发展的顶层思考

一提到企业愿景和使命,回响在大都数人头脑中的可能是“世界一流”、“领先品牌”或者“奉献社会”、“引领行业”等口号标语,似乎都是飘在天上的“伟光正”,每家企业大同小异,看上去美好,却难于落地,对企业的.....

信立品研究B2B企业,在不确定性时代,唯有品牌力量才能增强企业生命力。

信立品研究B2B企业,在不确定性时代,唯有品牌力量才能增强企业生命力。

品牌建设的发展目标:2022年7月29日,国家发展改革委等七部门联合发文《新时代推进品牌建设的指导意见》,指出品牌是高质量发展的重要象征,加快品牌建设,发挥品牌引领作用,是促进强大有韧性的国民经济循环体.....

信立品研究B2B企业长青之道:用差异化品牌价值激励和赋能,让员工成为品牌代言人!

信立品研究B2B企业长青之道:用差异化品牌价值激励和赋能,让员工成为品牌代言人!

是什么使B2B品牌成功?大部分的人因为看到快消费品品牌的成长,认为品牌就是做广告传播。实际上,B2B企业的品牌传播与B2C完全不一样。B2B企业的顾客是集体采购,购买的是企业真正需要的产品,并且会展开包括.....

信立品学习杜邦公司:一部杜邦发展史,就是美国发展史!也是B2B企业品牌战略的教科书!

信立品学习杜邦公司:一部杜邦发展史,就是美国发展史!也是B2B企业品牌战略的教科书!

品牌介绍:成立于1802年的美国杜邦公司是一家科学企业,凭借创新的产品、材料和服务,为全球市场提供世界级的科学和工程能力,协助应对各种全球性挑战,包括为全球各地的人们提供充足健康的食物、减少对石化燃料的.....

信立品学习全球咨询领先企业埃森哲品牌运营之道:B2B企业通过全球品牌计划20年成为世界500强。

信立品学习全球咨询领先企业埃森哲品牌运营之道:B2B企业通过全球品牌计划20年成为世界500强。

当很多B2B企业还在纠结要不要做品牌,要不要做内容营销的时候。全球领先的咨询服务公司埃森哲为自己建立了优秀的品牌形象。确保我们的品牌力量,埃森哲的名称和品牌是我们区别于竞争对手的强大而宝贵的.....

信立品学习B2B品牌管理:品牌战略让150年巴斯夫位列全球化工行业第2位!

信立品学习B2B品牌管理:品牌战略让150年巴斯夫位列全球化工行业第2位!

巴斯夫是全球领先的化工集团,于1865年创立于德国莱茵河畔的路德维希港,1900年,就已成为全球最大的化学品制造商。1929年,巴斯夫合成苯乙烯标志着进入塑料时代,1951年聚苯乙烯被发明。..

信立品研读稻盛和夫《活法》,明白人的五重心灵:知性、感性、本能、灵魂、真我。

信立品研读稻盛和夫《活法》,明白人的五重心灵:知性、感性、本能、灵魂、真我。

稻盛先生在《活法》一书中讲到,心中存在真理的内核。他说,人的心灵呈现多重结构,由多个同心圆组成,从外侧开始依次是:知性——后天掌握的知识、道理、逻辑,感性——主宰五感及感情等精神活.....

信立品研读《韩非子》,向楚国商人学习包装设计:买椟还珠,达到千古无人企及的境界。

信立品研读《韩非子》,向楚国商人学习包装设计:买椟还珠,达到千古无人企及的境界。

成语买椟还珠是中国古代的一则故事,讲的是人们只关注事物的表象,无视事物的本质,把次要的东西当成主要的东西。韩非子是产品包装设计大师,阅读易中天《先秦诸子》,讲到韩非子的买椟还珠的故事。..

信立品学习《人力资源管理》,工资支付给责任,奖金支付给绩效,加薪支付给能力。只有赏罚分明,才能战无不胜

信立品学习《人力资源管理》,工资支付给责任,奖金支付给绩效,加薪支付给能力。只有赏罚分明,才能战无不胜

先秦诸子,孔子周游列国,墨子奔走呼号,老子自说自话,没有人听他们的。唯独法家,不但其说被采纳,其人也被重用。比如申不害,曾任韩相十五年。商鞅,相秦十年。李斯,则是大秦帝国的开国元勋和当朝宰相,秦始皇.....

信立品求学儒墨道法,撕掉面纱,直面人性,谈钱,才是最佳的管理方式

信立品求学儒墨道法,撕掉面纱,直面人性,谈钱,才是最佳的管理方式

建立在儒家思想之上的稻盛哲学,在企业中落地时,遇上了各种问题,其中,最大的问题就是员工不相信。当我们提出追求全体员工物质与精神两方面的幸福时,员工认为是骗人的。稻盛哲学的核心是利他。..

信立品学习雷军创业经验:永远相信,帮助企业建立品牌时,美好的事情即将发生!

信立品学习雷军创业经验:永远相信,帮助企业建立品牌时,美好的事情即将发生!

雷军2022年的演讲视频刷屏了,他分享的三个故事,其实讲的就是他的创业成长经验。向优秀的企业家学习,就是要学以致用,从他的故事,结合我的工作经验,我们悟出企业经营管理的方法:..

信立品研讨:什么是文化?什么是文化感?品牌设计如何体现文化感?

信立品研讨:什么是文化?什么是文化感?品牌设计如何体现文化感?

读《论语·学而》第六章,子曰:“弟子入则孝,出则弟,谨而信,泛爱众,而亲仁,行有余力,则以学文。”什么意思呢?孔子说:“为人子弟的人,在家要孝顺父母,出门要孝敬兄长,行为谨慎且言出必行,博爱众人,亲.....

信立品学习麦肯锡七步成诗法,让我们更有逻辑思考、零秒思考、深度思考!

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读《史记——李斯传》,李斯帮助秦始皇统一六国,建立郡县制,统一文字,统一度量衡,统一车轨,其功绩至今不可没,但是李斯的名声却不好,为什么?因为他为了个人利益,发动了沙丘政变。..

一吃二喝三睡四我是谁五使命必达,做到这五点,没有干不成的事。

一吃二喝三睡四我是谁五使命必达,做到这五点,没有干不成的事。

1314和520是什么?两者的差距在哪里?2022年7月23日,武汉盛和塾理监事团队一行13人来到辽宁沈阳,向辽宁盛和塾取经。..

营销不能纸上谈兵,品牌一定要知行合一,这才是当下企业打开的正确方式。

营销不能纸上谈兵,品牌一定要知行合一,这才是当下企业打开的正确方式。

最近在读司马迁的《史记》,春秋战国时期群雄争霸,拼的就是如何确定战略目标,如何通过战术实现战略目标,如何识人、用人,让战略、战术落地。..




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